仙桃南粤商会工作报告
——袁友军
仙桃南粤商会的组建工作从去年老乡联谊会后开始。从2009年2月到6月由王文质教授和我负责筹备组的工作。有关筹备工作的情况王教授在筹备大会和成立大会上已经做了详细汇报。从6月21日第一届理事大会后由我来负责秘书处工作。下面我把理事会成立以来的主要工作跟大家做一个汇报。
一、发展会员 收缴会费
商会成立以来的首要工作是发展会员。到目前为止，我们共有会员80名。其中会长1名，常务副会长15名，副会长9名，理事55名。另外我们还聘请了 2名名誉会长，7名特别顾问，39名顾问。发展速度及规模都有相当大的突破！
为了商会的持续发展，我们没有盲目追求商会会员的数量，我们对会员单位的要求设置了一定的高度。绝大多数都是有一定的规模、有较强的奉献精神。为了保证商会成为企业家的俱乐部，我们坚持设立会费门槛。
会费的具体情况等一下我们的财务主管鄢爱红会给大家做一个详细的汇报。我这里要强调几点：
首先是我们的会费收缴情况。我们会费收缴比率非常高。全省最大的商会广东商会的收缴比例也只有50%，我们达到90%。剩下的几个单位由于工作实在太忙，缴费稍微有所推迟。
其次是会费的保管与使用。商会每一笔开支都经过会长仔细的审核。会长管理极其严格，我们也会严谨地管理财务。请大家绝对放心！也请各位信任我们。
我们尽一切可能节省开支。例如我们争取每次会长办公会议在某个会员企业里召开，这样可以节省一笔费用，又增加企业间相互了解。第二次会长办公会议就在会长单位今越助剂有限公司召开，并由其负责相应的接待工作。
二、加大宣传工作 打造商会品牌
大家在企业工作，都知道品牌对企业的重要性。同样，我们商会也需要品牌建设。按照2009年8月28日第一次会长办公会议精神，我们与理事单位特别特摄影公司到各个会长单位进行了拍摄，也应邀到一些理事单位进行了拍摄。我个人感觉这是一项很有意义的工作。一个国家和民族之所以能够持久的凝聚在一起，靠的不是金钱、不是权力，靠的是一种共同的历史文化和信仰。仙桃是个人杰地灵的地方，我们因为共同的祖宗、共同的语言而连接在一起，而凝聚我们的，是仙桃源远流长的地方特征和历史文化。通过拍摄的这些片子，使我们仙桃人相互之间的增进了了解，缩小了距离，增添了合作机会。
为了进一步推动企业的宣传工作，我们开通了仙桃南粤商会网站，编辑了通讯录（春节前可以完成）。在编辑过程中，小饶给大家打了很多电话，可能影响了大家的工作，请多谅解。
我们还把成立大会的实况制作成了光碟；还计划推出商会会刊。首刊正在编辑过程中，计划开年不久能够拿出来。同时，我们还计划在2010年编辑一本书，叫闯荡南粤大地的仙桃商人（或江汉商人）。
另外年底到了，很多会员会回家团聚。我们也计划在仙桃的媒体上宣传南粤仙桃商会。（个别企业暂不愿意进行宣传的，我们会遵循企业的意愿。）
当然，我们的宣传工作做的还不够。待我们经济实力增强后，我们还会在广东省主流媒体上宣传仙桃商人。
三、召开成立大会 共商商会大事
在仙桃市委市政府的大力支持下，在全体会员和旅粤父老乡亲的帮助下，仙桃南粤商会于
参加会议的有230多人，其中商会会员单位80名；党政军85名 特邀嘉宾30名，工作人员30多名。
在成立大会上，王文质教授汇报了商会的筹备过程，林会长对以后的工作提出了明确的思路，刘市长也对商会工作提出了希望。
这里要感谢几个公司对商会成立大会的支持。朵以公司、今越助剂公司为成立大会精心准备了表演节目。朵以公司员工冒雨在会议酒店外各个转弯路口举起行路指引牌。花城医疗连锁单位不仅准备了义务医疗人员，还派了两名专车和司机，交秘书处调遣，随时带路。还有很多热心支持的单位和个人，我代表秘书处对你们表示深深的感谢！
四、牵线搭桥 服务会员
服务会员，是商会成立之本，存在之基。商会在成立的近半年时间里，一直坚持把会员的要求放在第一位的原则。我们对会员的要求是有求必应，随叫随到。当然，有些事情确实是能力有限而无能为力，但在我们力所能及的范围内我们都全力以赴。
这半年，我们主要做了以下工作：
维权服务。商会为会员企业或受会员企业委托处理的事由约10多起。例如：林会长为一家企业资金短缺问题提供资金帮助，为会员企业的投资纠纷出面调节；商会法律顾问积极主动为个别会员处理劳资纠纷、货款纠纷问题；秘书处为会员或受会员委托处理货车车辆问题，为个别会员沟通与当地派出所的关系问题，为某会员单位开业受阻问题与当地地方政府进行了有效沟通，为会员医疗保健提供服务等等。
培训服务。12月19日今越助剂公司在朵以公司为部分会员企业进行了服装面料基础知识的免费培训，朵以公司给予了热情的接待。
牵线搭桥。秘书处为会员单位之间，为会员与政府官员之间牵线搭桥10 多起。
五、争取政府支持，开展对外交流
商会的成立离不开各级政府的支持。这里我首先要感谢仙桃市委市政府的大力支持。商会成立的所有手续基本上是在仙桃完成的。我和鼎森鞋业的王聚明会长还应邀回仙桃参加了市体操节。
在广东这边有政府背景的是三大商会，一是广东省工商联；二是广东省商业联合会；三是广东省企业联合会。其中前者是广东省政府的一个组成机构，后两个是广东省经济信息委员会主管的机构。我们加入了前两个组织。
商会是一个新生事物，如何经营商会是当前所有商会工作者都面临的一个新课题。同时我们在运作过程中深深的感到我们资源不足。为此我们怀着谦虚的态度四处取经。我们分别拜会了较早成立的广东湖北阳新商会、咸安商会、黄陂商会、浠水商会、京山商会；还有广东地区的台湾商会、温州商会等。它们的很多做法值得我们借鉴，同时他们一些教训也是我们避免错误的前车之鉴。
仙桃南粤商会的对外交流，既有利于我们商会的经营，更为我们会员企业的发展搭建了更为宽广的舞台。
六、探讨投资之道 力求以会养会
从法律上讲，商会是非营利机构，不能以盈利作为主要目的，但是在实践中我感觉到，商会是一个“非盈利不可”的机构。因为商会如果没有盈利，就没有生存的物质基础，就谈不上服务的能力。为此，我们专门召开了会长办公会议，探讨商会投资问题。一些会长认为，现在大家了解还不够，信任还不够，贸然投资会影响商会的生命力。
我们认为，商会将来的投资一定是会员单位自愿的、相对独立的行为，是会员自己的决策，风险自行承担，盈利各自提成，再拿出部分给商会用作活动经费。例如广东湖北阳新商会，他们由三个老板出资建立了阳新商会会馆，利润是投资人的，只是从当中提取一部分作为商会的活动经费。商会并没有用自己的会费投入，只是出个牌子，帮助其组织活动。
存在的问题与今后的工作思路：
存在的首要问题是跟会员沟通不足，了解不够。由于本人时间有限，跟大家联系较少。今后将在不影响会员工作的情况下，多到会员单位去看看走走，听听他们的呼声。
有关下一步工作思路，林会长将会跟大家作报告，我这里就不用多说。
仙桃商会的成立过程繁琐细致，但是我们也从中感受到大家庭的温暖。我们终于在广东这片土地上有了根据地，有了可以依靠的集体！ 感谢各位细心倾听我的工作报告，在此祝在座的各位事业蒸蒸日上，家庭幸福，身体安康！